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      為什么這么說呢？工衣是穿在誰的身上，不是人事部職員，不是企業(yè)高層管理，也不是企業(yè)老板，而是一直在以汗水與勞動默默的推動著企業(yè)進(jìn)前進(jìn)的一線生產(chǎn)作業(yè)員。那么，現(xiàn)在企業(yè)在訂做廠服、工衣或工作服的時候往往會忽略了工衣使用者的感受，都是一味主觀按照企業(yè)的老板或人事行政的人員的個人主觀意識來訂做工衣，然后用嚴(yán)格的廠紀(jì)廠規(guī)強(qiáng)加在員工的身上。這是錯誤的工衣訂做方式。

      一個完善的工衣訂貨做案。應(yīng)該是下到企業(yè)基層，了解到使用的員工的看法。再結(jié)合企業(yè)所從事的制作行業(yè)與企業(yè)文化整理來工衣訂做的大體方案。然后將所整理的資料以企業(yè)公告的方式讓每個企業(yè)的員工都參與進(jìn)來，吸收使用的員工的每一個人的意見。特別是在東莞這個勞動密集型企業(yè)較多的城市，工作崗位上的人員輪換非常頻繁，那么在東莞工衣訂做的時候，讓使用的員工覺得自己在廠里是有價值的是值得尊重的。也讓每一個使用的員工都覺得企業(yè)老板一個關(guān)心員工感受的好老板。只要員工的精神上得了滿足，工作心態(tài)就非常好，那樣工作效就會有意想不到的提升。